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“業精于勤，荒于嬉；行成于思，毀于隨”。公司導入精益生產理念已近一年，大家從一知半解到主動應用，從沒有概念到主動實踐，精益給我們帶來的變化有目共睹，作為一名專業管理人員，我認為職能部門的專業引領作用在精益推行過程中不可或缺，現就自己的理解與大家共同分享。01明確目標后堅定不移的向前走在國內企業推行精益生產的案例中，有成功也有失敗，有昂首闊步也有停滯不前，但堅定推行精益的企業幾乎都成為了行業翹...
為了全面提高員工技能操作水平，激發人才潛能。2024年5月初，在集團公司領導的大力支持下，由精益實踐學院牽頭組建，技術中心、設備部等部門的積極配合，天柱集團實訓中心正式掛牌啟用。天柱集團實訓中心位于技術中心物理樓內，占地200余平米，設有鉗工實訓區、機械裝配實訓區、電工實訓區、儀表工實訓區、培訓教室，可以開展機電控制電路實訓、自動調節閥安裝與調試實訓、減速機裝配實訓等多類實訓項目。也可以根據...
最近這兩年，國內的很多企業希望采用精益管理思想提升自身管理水平。但大部分企業在推行過程中收獲寥寥。我認為，這種失敗有兩種解讀：一是存在思想誤區，認為一些企業不適合做精益，這是謬誤；另一個是本身精益思想的理解問題，認為精益是無用的，這當然是更大的謬誤。我們要清楚，推行精益，必須先認識精益。認知精益，就要了解精益的精髓和本質。精益不是流于表面的功夫，更不是做給某些人看的東西，而是將科學的方法和經...